“举一纲而万目张，解一卷而众篇明。”面对深化医教融合的新形势新任务新要求，学校第四次党代会明确提出，实施医教协同融合行动，强化直属附属医院建设，构建附属医院集群发展新格局。深入学习贯彻党代会精神，必须紧紧抓住这一今后工作的总抓手，谋篇布局、凝魂聚力、改革创新，用我们的双手，把宏伟蓝图变为美好现实。
行之力则知愈进，知之深则行愈达。第四次党代会指出：“眼界决定境界、思路决定出路、胸襟决定成败”。济医附院作为学校唯一直属附属医院，拥有学校高水平的医疗资源和丰富的医药卫生人才，将始终牢记肩上的使命和责任，进一步加强校院交流、医教协同和产教融合。未来五年，附属医院将锚定目标，紧紧围绕“专科、人才、科技”等核心要素，以建设“国内知名、省内领先的区域医学中心”为目标，努力建设为鲁西南疑难危重症医疗救治中心和医学创新中心。在院区空间发展方面，将全面启用太白湖院区二期工程，进一步优化两院区学科布局。在专科、人才及科技发展上，深入推进亚专科建设，打造“专病专治”高水平医疗团队，充分发挥“骨科、内分泌科、心内科、临床护理”等国家级临床重点专科区域辐射引领作用，构建以服务社会解决临床问题为导向的科研工作新体系，形成以专科带动学科集群发展，以专科推动建设省级高水平疑难危重症救治中心、省级高水平医学人才培养基地和省级高水平临床医学研究平台。
世间术业有几何，至精首善当为医。附属医院是学校的重要组成部分，是临床医学教育的重要依托，是医学人才培养的主阵地，是全面建设特色鲜明高水平医科大学的重要支撑。《“健康中国2030”规划纲要》指出，加强医教协同，建立完善医学人才培养供需平衡机制。改革医学教育制度，加快建成适应行业特点的院校教育、毕业后教育、继续教育三阶段有机衔接的医学人才培养培训体系。附属医院发展必以“立德树人”为根本，以服务社会发展需求为导向，以科技创新和能力提升为依托，并立足学校的组织、人才、学科、平台等优势，使医教协同、产教融合更加紧密。必须不断更新教育理念，深入推进医学教育改革。实施一流本科课程和数字课程建设计划，建设省一流本科课程，争创省一流数字课程。加强对本科生、研究生、住培、规培医师的教育教学及临床能力提升，实现院校—毕业后—继续教育为一体全过程的无缝衔接。党代会提出加强直属附属医院与二级学院的一体化建设，推动直属附属医院与临床医学院、精神卫生学院与山东省戴庄医院“院院合一”，强化各附属医院临床教学主体职能，发挥临床医学课程教学联盟作用，完善同质化教学质量保障体系，必将全面提升医教协同发展水平，为学校各附属医院高质量发展注入强劲动力。
同舟共济扬帆起，协同发展创辉煌。党代会指出，坚持以直属附属医院为引领，打造附属医院医教研协同发展共同体，推进附属医院集群发展。济医附院作为山东省省级区域医疗中心，儿童专科区域医疗中心，在附属医院中发展基础较为雄厚，是学校附属医院的龙头医院。在学校党委的坚强领导下，附属医院坚持“同心圆”战略思维，以学校党委为圆心，着力提升看齐意识、核心意识和大局意识，积极开展交流合作，完善统筹协调、定期交流、共建共享机制，充分发挥直属附属医院的省域内的带头引领和辐射作用，按照党代会战略部署，努力构建“1+1+14”集群发展新格局。强化附属医院间沟通交流，推进各附属医院与学校基础学科、科研机构、二级学院横向联合，推进有组织临床研究，加快临床科技成果转化应用，通过聚集优势资源，相得益彰、协同发展，逐步扩充医教研有效体量，凸显规模效应，在协同发展格局基础上，最终实现校院高质量融合发展的“双赢”，共同打造济医附属医院品牌。
新的蓝图鼓舞人心，新的使命催人奋进，新的征程任重道远。要把学校第四次党代会确定的发展蓝图变成现实，必须用非常之力、下非常之功，创造性地开展工作，每一位济医人都要在“1369”战略中找准自己的位置，肩负起自己的责任，构建起人人担当、层层负责的大好局面，在新时代高质量发展中走在前，一定能开创济医更加美好的未来，赢得广大百姓的认可和社会的满意！
【信息来源：附属医院】